DFSギャラリア - DFSにおけるあなとのキャリア
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Rebecca Weitzman
Senior Assistant Merchandise Manager, Polo Ralph Lauren, Global Merchandising, Hong Kong
“「私とDFSとの出会いは、大学在学中に参加したサマーインターンシップでした。DFSのインターンシップは一般的なリテール業界のそれとはまったく違っており、インターンのための決まった仕事をこなすというのではなく、直接シニアマネージメントと仕事をするように命ぜられたのです。そこで私に与えられた仕事は、チームのビジネスや開発、部のイニシアチブについて分析することでした。インターンであるにも関わらず、責任重大な仕事を任された私は、この業界で働きたいという熱意とラグジュアリープロダクトへの憧れがより一層高まり、卒業後はDFSで働きたい、という強い意欲を抱きました。そして大学を卒業するとすぐにマネージメントトレイニー(MT)としてDFSに再び戻り、今度はMTとして、ユニークな方法でDFSのビジネス全体を学びました:サンフランシスコのファッションチームのグローバルプランニング(4か月間)、香港のラグジュアリーチームのディヴィジョンオペレーション(4か月間)、そしてサンフランシスコに再び戻り、ビューティチームのグローバルマーチャンダイジング(4か月間)と、私のマネージメント能力を強化するため、3つのローテーションをこなしたのです。このMTプログラムは私の強い意欲を満足させたのみならず、いかにしてDFSが世界のラグジュアリーリテーラーとしての地位を確立しているのかを包括的に学ぶことができる良い機会でした。

"このプログラムの終了と同時に、私は現在のヨーロピアンライフスタイル/メンズレザー部門に配属されましたが、MT時代にさまざまな部署を経験して培われたスキルは、現在の部署でおおいに役立っています。"



ビジネス面において常に革新と限りない可能性を追求し続けるDFS。その成長の軌跡は、同時にスタッフひとりひとりの成長の軌跡でもあります。

DFSの信条――カンパニーの成功には、スタッフひとりひとりの成長が必要不可欠であり、それこそが躍進のための原動力といっても過言ではありません。DFSラーニングカルチャーは、日々いたるところ学びの機会に囲まれた、文字どおり成長するための環境です。『皆が教えあい、皆が学ぶ』というDFSのタレントデベロップメント哲学にあるように、スタッフ同士が学び合い、教えあうことを期待するものです。

実際の学習機会はリーダーシップ養成のための特別な課題や、新しい能力を身につけたり既存能力を向上のためにチームメンバーとしての役割を果たすという形で与えられます: 言語も文化も違う世界各国から集まったマルチファンクショナル・マルチカルチャーのチームの中での仕事/ビジネスミーティングやワークショップでのシニアリーダーやコーチやメンターとの接触/視野や知識を広げる自主学習やオンラインプログラム、ステップアップに必要な能力を高めるアクティビティやトレーニングへの参加等多岐にわたります。

スタッフひとりひとりがこの無限の機会をフルに活用し、DFSのカンパニーとしての多様性を構築しながら、自他双方の成長・発展に貢献する――それがDFSラーニングカルチャーです。

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